bestreben etwas rasch zu erledigen

bestreben etwas rasch zu erledigen

Der Kaffee dampft noch, ein dünner Schleier aus heißem Weiß, der sich gegen die kühle Morgenluft im Berliner S-Bahn-Waggon behauptet. Ein Mann, vielleicht Mitte vierzig, trägt einen grauen Mantel, dessen oberster Knopf fehlt. Er starrt nicht einfach nur auf sein Telefon. Er ringt mit ihm. Seine Daumen fliegen über das Glas, ein stummes Stakkato aus Wischen, Tippen und Halten, während sein Blick immer wieder zur digitalen Anzeige über der Waggontür zuckt. Er wartet nicht auf die nächste Station; er versucht, die Zeit dazwischen zu besiegen. Es ist dieser spezifische Gesichtsausdruck – eine Mischung aus unterdrückter Panik und mechanischer Effizienz –, der das Bestreben Etwas Rasch Zu Erledigen so greifbar macht. In diesem Moment ist die Fahrt von Wedding nach Friedrichstraße kein Wegstück mehr, sondern ein Hindernis, das es mit der Brechstange der Produktivität zu zertrümmern gilt. Er will nicht ankommen; er will fertig sein.

Dieses Phänomen ist kein modernes Accessoire, das wir uns wie eine Smartwatch umgelegt haben. Es ist eine psychologische Architektur, die tief in unser Nervensystem eingraviert wurde. Wir leben in einer Ära, in der das Intervall zwischen dem Wunsch und seiner Erfüllung auf ein Minimum geschrumpft ist. Wer heute ein Buch bestellt, erwartet es morgen an der Haustür. Wer eine Nachricht sendet, interpretiert das Ausbleiben einer Antwort innerhalb von drei Minuten als soziale Krise. Die deutsche Soziologie, allen voran Hartmut Rosa von der Universität Jena, hat dieses Hamsterrad als soziale Beschleunigung beschrieben. Doch was Rosa in seinen akademischen Schriften als strukturelles Problem analysiert, fühlt sich für das Individuum eher wie ein ständiges Atemholen an, bei dem die Lungen nie ganz voll werden.

Es gibt eine Geschichte über einen Uhrmacher in der Nähe des Bodensees, der mir einmal erzählte, dass die Menschen früher zu ihm kamen, um ihre Uhren reparieren zu lassen, damit sie wieder die Zeit kannten. Heute kämen sie, weil ihre Uhren sie anlügen würden. Sie fühlen, dass die Sekunden schneller fließen, als die Zahnräder es erlauben. In seiner Werkstatt, umgeben von dem beruhigenden Ticken hunderter mechanischer Herzen, wirkt der Drang, das Leben im Zeitraffer zu durchmessen, wie eine seltsame Form von Wahnsinn. Wir haben die Qualität der Zeit gegen ihre Quantität getauscht. Wir erledigen Aufgaben nicht mehr, um sie gut zu machen, sondern um sie von einer Liste zu streichen, die ohnehin niemals leer sein wird.

Das Bestreben Etwas Rasch Zu Erledigen als kulturelles Erbe

In Deutschland hat die Effizienz eine fast sakrale Bedeutung. Das preußische Erbe der Pünktlichkeit und Ordnung hat sich im Laufe der Jahrzehnte in einen Optimierungswahn verwandelt, der keinen Feierabend mehr kennt. Wenn wir über die Autobahn rasen, geht es selten um die Freude an der Geschwindigkeit. Es geht um die Rückgewinnung von Minuten, die wir an anderer Stelle bereits verloren haben. Dieses kollektive Bestreben Etwas Rasch Zu Erledigen hat unsere Städte geformt, unsere Arbeitsplätze strukturiert und sogar unsere Cafés in Durchgangsstationen für Pappbecher verwandelt.

Früher war das Warten ein anerkannter Teil des menschlichen Daseins. Man wartete auf den Brief, auf die Ernte, auf den Frühling. In diesem Warten lag eine Reifezeit, ein mentaler Raum, in dem Ideen wachsen konnten. Heute wird jede Lücke im Zeitplan sofort mit Reizen geflutet. Die Warteschlange im Supermarkt wird zur Gelegenheit, das E-Mail-Postfach zu säubern. Die Fahrt im Aufzug wird zum schnellen Check der Nachrichtenlage. Wir haben die Stille abgeschafft, weil sie uns wie Verschwendung vorkommt. Dabei ist es gerade die Stille, die uns die Perspektive zurückgibt, die wir im Galopp verlieren.

Psychologen sprechen oft von der Tyrannei des Dringenden über das Wichtige. Das Gehirn schüttet Dopamin aus, wenn wir eine kleine Aufgabe beenden, egal wie belanglos sie war. Eine E-Mail zu beantworten fühlt sich für unser Belohnungssystem besser an, als drei Stunden lang über einem komplexen Problem zu brüten, das keine schnelle Lösung bietet. Wir sind zu Junkies der Erledigung geworden. Wir sammeln Häkchen auf To-Do-Listen wie Trophäen, während die großen Fragen unseres Lebens – die Beziehungen, die wir pflegen sollten, die Träume, die wir begraben haben – im Schatten der täglichen Betriebsamkeit verblassen.

Die Architektur der Ungeduld

Man kann dieses Phänomen in der Gestaltung unserer Umwelt beobachten. Die Architektur des modernen Büros, oft als offene Fläche konzipiert, ist darauf ausgelegt, Reibung zu eliminieren. Alles soll fließen. Es gibt keine Türen mehr, die man öffnen muss, keine Wege, die weit genug sind, um die Gedanken wandern zu lassen. Die Technologie hat diesen Prozess ins Extreme getrieben. Algorithmen sind darauf programmiert, uns den nächsten Klick so schmackhaft wie möglich zu machen, bevor wir den ersten überhaupt verarbeitet haben.

Der Psychologe Daniel Kahneman beschrieb in seinem Werk über das schnelle und langsame Denken, wie anstrengend es für den menschlichen Geist ist, in die Tiefe zu gehen. Das schnelle Denken ist effizient, instinktiv und eben: schnell. Es ist genau der Modus, den wir aktivieren, wenn wir versuchen, so viel wie möglich in so wenig Zeit wie möglich zu pressen. Aber das langsame Denken ist der Ort, an dem die Kreativität wohnt, an dem wir moralische Urteile fällen und an dem wir echte Verbindung zu anderen Menschen aufbauen. Wenn wir unser gesamtes Leben im Modus der Beschleunigung verbringen, verkümmern jene Teile unseres Menschseins, die Zeit zum Atmen brauchen.

Ich erinnere mich an einen Besuch in einem Kloster in der Eifel. Die Mönche dort haben einen Tagesablauf, der seit Jahrhunderten fast unverändert geblieben ist. Es gibt keine Uhren an den Wänden der Gänge, nur das Läuten der Glocken gibt den Rhythmus vor. Als ich einen der Brüder fragte, ob er sich nie gehetzt fühle, lächelte er nur. Er sagte, dass Eile oft nur eine Flucht vor dem Hier und Jetzt sei. Wer sich beeilt, will woanders sein. Wer immer woanders sein will, ist niemals wirklich da, wo sein Leben gerade stattfindet.

Die Mechanik des inneren Zeitdrucks

Die neurologischen Kosten dieser Lebensweise sind immens. Stress ist ursprünglich ein Überlebensmechanismus, der uns darauf vorbereitet, vor einem Raubtier zu fliehen oder gegen einen Feind zu kämpfen. Wenn wir jedoch chronisch unter dem Druck stehen, Aufgaben schneller zu bewältigen, als es die Natur eigentlich zulässt, bleibt unser Körper in einem dauerhaften Alarmzustand. Das Cortisol flutet unsere Adern, der Herzschlag bleibt erhöht, die Verdauung stockt. Wir behandeln uns selbst wie Maschinen, die man übertakten kann, ohne dass die Hardware Schaden nimmt.

Es ist eine bittere Ironie, dass wir in einer Welt der maximalen Zeitersparnis weniger Zeit haben als jede Generation vor uns. Die Waschmaschine spart uns Stunden, der Computer spart uns Tage, das Flugzeug spart uns Wochen. Und doch fühlen wir uns gehetzter denn je. Der britische Journalist Oliver Burkeman hat in seinem Buch über das Zeitmanagement für Sterbliche treffend bemerkt, dass wir versuchen, eine endliche Existenz in eine unendliche Anzahl von Möglichkeiten zu pressen. Das Bestreben Etwas Rasch Zu Erledigen ist letztlich der verzweifelte Versuch, die eigene Sterblichkeit zu überlisten. Wenn wir nur schnell genug sind, so die unbewusste Hoffnung, können wir vielleicht alles erleben, alles sein, alles erledigen.

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Doch das Leben ist kein Projekt, das man abschließen kann. Es gibt keinen Punkt am Ende der Liste, an dem wir endlich anfangen können zu leben. Das Leben findet während des Erledigens statt. Wenn wir die Fahrt zur Arbeit nur als lästige Unterbrechung sehen, die wir so schnell wie möglich hinter uns bringen wollen, dann werfen wir diese Lebenszeit weg. Wenn wir das Gespräch mit dem Partner abkürzen, um noch eine Präsentation fertigzustellen, opfern wir die Tiefe für die Breite. Wir sammeln Fragmente von Erlebnissen, ohne jemals das Ganze zu spüren.

Die Wiederentdeckung der Langsamkeit

Gegenbewegungen wie Slow Food oder die Idee der Vier-Tage-Woche sind Versuche, diesen Trend umzukehren. Aber es geht um mehr als nur um Arbeitszeiten oder kulinarischen Genuss. Es geht um eine radikale Neubewertung dessen, was wir als wertvoll erachten. In einer Kultur, die Schnelligkeit mit Kompetenz gleichsetzt, ist Langsamkeit ein Akt des Widerstands. Es erfordert Mut, eine Aufgabe bewusst langsam zu erledigen, sich in Details zu vertiefen und den Prozess über das Ergebnis zu stellen.

In Japan gibt es das Konzept des Takumi – Handwerker, die Jahrzehnte damit verbringen, eine einzige Fertigkeit zu perfektionieren. Ein Takumi-Koch wird nicht versuchen, den Fisch so schnell wie möglich zu schneiden. Er wird versuchen, ihn so perfekt wie möglich zu schneiden. Der Fokus liegt nicht auf der Uhr, sondern auf der Klinge und dem Fleisch. In dieser Konzentration verschwindet die Zeit. Es ist ein Zustand des Flows, den der Psychologe Mihaly Csikszentmihalyi berühmt gemacht hat. Flow ist das Gegenteil von Hektik. Es ist eine intensive Präsenz, in der das Ich und die Aufgabe eins werden.

Wir können diesen Zustand nicht erzwingen, aber wir können den Raum dafür schaffen. Das bedeutet, Nein zu sagen zu der zehnten kleinen Aufgabe, die uns nur vorgaukelt, wir seien produktiv. Es bedeutet, das Telefon wegzulegen und den Regen gegen die Fensterscheibe trommeln zu hören, ohne dabei das Wetter für morgen zu checken. Es bedeutet zu akzeptieren, dass wir niemals alles schaffen werden – und dass das vollkommen in Ordnung ist. Die Welt wird sich weiterdrehen, auch wenn unsere Liste nicht abgearbeitet ist.

Die Sonne ist inzwischen über die Dächer von Berlin gestiegen und taucht den S-Bahn-Waggon in ein hartes, klares Licht. Der Mann im grauen Mantel hat sein Telefon endlich in die Tasche gesteckt. Er blickt aus dem Fenster, beobachtet die vorbeiziehenden Fassaden, die Graffitis an den Brandmauern, die fernen Kräne am Horizont. Für einen Moment entspannen sich seine Gesichtszüge. Der Kiefer ist nicht mehr zusammengepresst, die Schultern sinken ein paar Zentimeter nach unten. Er ist noch nicht am Ziel, aber er hat aufgehört zu rennen, während er sitzt. Er atmet aus, ein langer, langsamer Luftzug, und für einen winzigen, flüchtigen Augenblick gehört die Zeit wieder ganz allein ihm.

Das Licht bricht sich in der Staubschicht auf der Fensterscheibe und zeichnet goldene Muster auf seine Hand.

TS

Thomas Schäfer

Thomas Schäfer verfolgt politische und soziale Debatten mit kritischem Blick und journalistischer Verantwortung.