b o r o u g h

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Wer durch die Straßen von London spaziert, bemerkt die Wappen an den Straßenschildern meist nur beiläufig. Viele Reisende und selbst einige Bewohner glauben, dass die Aufteilung in ein B o r o u g h eine Form von romantisch-mittelalterlicher Selbstverwaltung darstellt, die den Bürgerwillen direkt ins Rathaus trägt. Das ist ein Irrtum. In Wahrheit sind diese administrativen Einheiten in ihrer modernen Form keine organisch gewachsenen Gemeinschaften, sondern das Ergebnis brutaler bürokratischer Reißbrettplanungen der sechziger Jahre. Man hat damals historische Identitäten geopfert, um effiziente Verwaltungseinheiten zu schaffen, die heute oft mehr mit einem seelenlosen Konzern als mit einer lebendigen Nachbarschaft gemein haben. Die Annahme, dass lokale Nähe automatisch zu besserer Politik führt, hält einer genaueren Untersuchung der Machtstrukturen nicht stand. Ich habe in den letzten Jahren oft erlebt, wie diese Distrikte hinter einer Fassade aus lokaler Folklore harte neoliberale Sparzwänge kanalisieren.

Die Geschichte dieser Gebietskörperschaften ist eine Geschichte der Zentralisierung unter dem Deckmantel der Dezentralisierung. Vor 1965 gab es in der britischen Hauptstadt eine unüberschaubare Anzahl an kleinen Verwaltungseinheiten, die oft sehr nah an den Menschen dran waren. Dann kam die große Reform, die London Government Act 1963. Man schuf zweiunddreißig künstliche Riesen, die heute jeweils Hunderttausende von Menschen beherbergen. Diese Größe ist problematisch. Sie ist zu klein, um die strategischen Probleme einer Weltmetropole wie den Nahverkehr oder die Luftverschmutzung allein zu lösen, aber bereits viel zu groß, um echte lokale Verbundenheit zu garantieren. Wenn ein Stadtrat in einem fernen Bürogebäude über die Schließung einer Bibliothek entscheidet, die drei Kilometer entfernt in einem völlig anderen sozialen Milieu liegt, ist das keine lokale Demokratie mehr. Es ist anonyme Verwaltungschef-Attitüde.

Die versteckte Ohnmacht hinter dem Begriff B o r o u g h

Oft blicken wir mit Neid auf das angelsächsische System, weil wir glauben, dass dort die Autonomie der Kommunen sakrosankt ist. Doch das Gegenteil ist der Fall. In Deutschland genießen Gemeinden durch das Grundgesetz eine verhältnismäßig starke Selbstverwaltungsgarantie. In Großbritannien hingegen ist jede lokale Einheit eine Kreatur des Parlaments. Was das Parlament gegeben hat, kann es jederzeit wieder nehmen. Diese fundamentale Rechtsunsicherheit prägt das Handeln der lokalen Politiker. Sie agieren nicht als stolze Vertreter ihrer Bürger, sondern als Erfüllungsgehilfen der Zentralregierung in Westminster. Wenn London spart, blutet die lokale Ebene zuerst. Die vermeintliche Eigenständigkeit dieser Distrikte erweist sich in Krisenzeiten als bloße Zuständigkeit für den Mangel.

Das zeigt sich besonders deutlich beim sozialen Wohnungsbau. Theoretisch haben diese Verwaltungseinheiten große Befugnisse. Praktisch sind sie in einem Würgegriff aus staatlichen Kreditbeschränkungen und dem Zwang zum Verkauf von Bestandsimmobilien gefangen. Wer glaubt, dass lokale Planungshoheit den Ausverkauf der Stadt stoppen könnte, ignoriert die ökonomischen Realitäten. Die Räte werden oft zu Juniorpartnern großer Immobilienentwickler, weil sie händeringend nach Einnahmequellen suchen, die ihnen der Staat verwehrt. Ich habe Stadtplaner getroffen, die mir unter dem Siegel der Verschwiegenheit gestanden haben, dass sie Genehmigungen für luxuriöse Glastürme nur deshalb durchwinken, um mit den Infrastrukturabgaben zumindest ein paar Schlaglöcher in den ärmeren Vierteln stopfen zu können. Das ist kein Gestaltungswille, das ist nacktes Überleben.

Das Märchen von der Bürgernähe

Man hört oft das Argument, dass kleinere Einheiten die Korruption erschweren und die Transparenz erhöhen. Die Realität in vielen dieser Bezirke spricht eine andere Sprache. Da die nationale Presse sich kaum für lokale Entscheidungen interessiert und die Lokalzeitungen fast überall weggestorben sind, operieren die Stadträte in einem medialen Vakuum. Das ist ein gefährlicher Zustand. Wo kein Licht hinfällt, gedeihen Klüngel und Missmanagement. Es gab in der jüngeren Geschichte Fälle, in denen ganze Bauabteilungen über Jahre hinweg Aufträge an befreundete Firmen schanzten, ohne dass die Öffentlichkeit auch nur den Hauch einer Ahnung hatte. Die Größe dieser Gebilde macht sie für den Einzelnen unüberschaubar, aber für professionelle Lobbyisten geradezu ideal.

Ein Skeptiker könnte nun einwenden, dass eine vollständige Zentralisierung noch schlimmer wäre, weil dann jeglicher regionale Bezug verloren ginge. Das ist ein valider Punkt. Aber wir müssen uns fragen, ob die aktuelle Struktur nicht das Schlechteste aus beiden Welten vereint. Wir haben die Kosten eines riesigen Beamtenapparats in jedem einzelnen Distrikt, ohne die Schlagkraft einer einheitlichen Stadtregierung zu besitzen. Die Reibungsverluste sind enorm. Wenn es um die Radweginfrastruktur geht, endet ein Projekt oft abrupt an der Grenze zum Nachbarbezirk, nur weil dort eine andere politische Färbung herrscht oder man sich über die Kostenverteilung nicht einig wird. Diese Kleinstaaterei mitten in einer globalen Stadt ist ein Anachronismus, der den Fortschritt massiv hemmt.

Politische Identität als Marketinginstrument im B o r o u g h

Die Namen dieser Bezirke werden heute oft als Marken missbraucht. Man nutzt historische Bezeichnungen, um Immobilienpreise in die Höhe zu treiben. Ein Viertel, das früher als heruntergekommen galt, wird plötzlich durch eine geschickte Grenzziehung auf dem Papier Teil eines prestigeträchtigen Bezirks. Diese Form der Gentrifizierung durch Verwaltungshandeln ist ein Phänomen, das viel zu wenig beachtet wird. Die politische Identität wird hier zur Ware. Die Bewohner merken das oft erst, wenn ihre Mieten steigen, weil sie nun offiziell in einer besseren Gegend wohnen, obwohl sich an ihrem direkten Lebensumfeld kein Jota geändert hat.

Man darf die psychologische Komponente nicht unterschätzen. Menschen brauchen ein Gefühl der Zugehörigkeit. Die modernen Verwaltungseinheiten versuchen dieses Gefühl künstlich zu erzeugen. Es gibt eigene Flaggen, eigene Magazine und PR-Abteilungen, die den Bürgern einreden wollen, dass sie Teil einer exklusiven Gemeinschaft sind. Das ist Branding, keine Demokratie. In Wahrheit sind die Grenzen oft völlig willkürlich gezogen. In meiner Arbeit als Journalist habe ich Menschen interviewt, die auf der einen Straßenseite leben und ihre Kinder in eine Schule schicken müssen, die viel weiter entfernt ist als die Schule auf der gegenüberliegenden Straßenseite, nur weil dort eine unsichtbare Verwaltungsgrenze verläuft. Solche Absurditäten untergraben das Vertrauen in den Staat.

Der Mechanismus der sozialen Spaltung

Es ist eine bittere Wahrheit, dass diese Einteilung die soziale Segregation zementiert. Reiche Bezirke haben eine höhere Steuerbasis und können sich bessere Parks, sauberere Straßen und hochwertigere soziale Dienste leisten. Die ärmeren Einheiten daneben rutschen in eine Abwärtsspirale. Da es keinen ausreichenden Finanzausgleich gibt, der diesen Namen verdient, bleibt die Ungleichheit systemimmanent. Ein Kind, das im falschen Distrikt geboren wird, hat statistisch gesehen schlechtere Lebenschancen als ein Kind wenige hundert Meter weiter. Das System belohnt die Wohlhabenden und bestraft die Bedürftigen, während es vorgibt, lediglich lokale Präferenzen abzubilden.

In Deutschland sehen wir ähnliche Tendenzen bei der Kreisbildung oder bei Gemeindefusionen, aber das britische Modell ist eine Warnung vor einer Entwicklung, die Effizienz über alles stellt. Wenn wir Verwaltungseinheiten schaffen, die nur noch als ökonomische Akteure fungieren, verlieren wir den Kern dessen, was eine Kommune ausmacht: die Solidargemeinschaft. Es reicht nicht aus, ein hübsches Wappen an eine Mülltonne zu kleben. Echte Macht muss dort liegen, wo die Menschen tatsächlich leben, nicht in einem künstlich aufgeblähten Verwaltungsapparat, der vor allem damit beschäftigt ist, die Vorgaben der Zentralregierung zu verwalten.

Die Vorstellung, dass diese Distrikte ein Bollwerk gegen die anonyme Macht der Metropole sind, ist ein romantisiertes Märchen für Touristen. In Wirklichkeit sind sie die effizientesten Werkzeuge einer bürokratischen Maschinerie, die lokale Identität nur noch als Dekoration für Immobilienbroschüren nutzt.

Die Verwaltungsgrenze schützt nicht deine Nachbarschaft, sie definiert lediglich den Radius deiner politischen Ohnmacht.

MS

Martin Schulz

Martin Schulz hat für verschiedene Online-Redaktionen gearbeitet und steht für Qualitätsjournalismus mit Substanz.