ana intercontinental tokyo by ihg

ana intercontinental tokyo by ihg

Stell dir vor, du landest nach elf Stunden Flug in Haneda, nimmst dir ein Taxi und fährst voller Vorfreude in Richtung Akasaka. Du hast ein Standardzimmer im ANA InterContinental Tokyo by IHG gebucht, weil der Preis attraktiv aussah und die Fotos im Netz Luxus versprachen. Du kommst an, checkst ein und stellst fest, dass dein Zimmer zwar sauber ist, aber den Charme einer gehobenen Business-Unterkunft aus den späten 90ern versprüht. Die Aussicht geht auf die Rückseite eines anderen Bürogebäudes, und das Frühstücksbuffet kostet dich pro Person fast so viel wie ein ordentliches Abendessen in Berlin. Du hast gerade mehrere tausend Euro für eine Reise ausgegeben, die sich jetzt wie ein Kompromiss anfühlt. Ich habe diesen Gesichtsausdruck bei Gästen hunderte Male gesehen. Sie kommen mit der Erwartung eines modernen High-End-Erlebnisses und landen in der harten Realität eines riesigen, geschäftigen Kongresshotels, wenn sie nicht genau wissen, welche Knöpfe sie drücken müssen.

Der Fehler bei der Zimmerwahl im ANA InterContinental Tokyo by IHG

Wer einfach nur „das günstigste Zimmer“ bucht, begeht in diesem Haus den ersten kapitalen Fehler. Das Hotel ist riesig. Es gibt Etagen, die seit Jahren kein tiefgreifendes Update gesehen haben, und solche, die absolute Spitzenklasse sind. Wenn du im unteren Preisbereich bleibst, zahlst du für den Namen und die Lage, aber nicht für das Erlebnis.

In meiner Zeit vor Ort habe ich oft erlebt, wie Reisende versuchten, beim Check-in ein Upgrade zu erzwingen. Das klappt in Tokio fast nie, besonders nicht während der Kirschblüte oder im Herbst. Die Lösung ist simpel, aber schmerzhaft für den Geldbeutel: Du musst die Club InterContinental Etagen buchen. Wer das nicht tut, verpasst den eigentlichen Grund, warum man hier absteigt. Die Club Lounge hier oben ist eine der größten und besten in ganz Japan. Wer am falschen Ende spart, zahlt am Ende drauf, weil er für jeden Kaffee, jeden Snack und jedes Glas Wein in der Umgebung horrende Preise bezahlt, während im Club alles inklusive und von deutlich höherer Qualität ist.

Der Unterschied zwischen Renoviert und Klassisch

Es gibt einen massiven Unterschied zwischen den „Classic“ Zimmern und den neu gestalteten Kategorien. Die klassischen Zimmer sind funktional, ja. Aber sie wirken müde. Wenn du 400 Euro pro Nacht ausgibst, willst du keine abgenutzten Teppichkanten sehen. Achte bei der Buchung explizit auf Begriffe wie „Newly Renovated“ oder die Erwähnung des Club-Zugangs. Alles andere führt dazu, dass du dich nach zwei Tagen fragst, warum du nicht lieber in ein kleineres Boutique-Hotel in Ginza gegangen bist.

Die falsche Annahme über die Lage in Roppongi und Akasaka

Viele Touristen denken, dass sie mittendrin sind, wenn sie hier buchen. Technisch gesehen stimmt das, aber praktisch bist du in einer Blase aus Beton und Autobahnzubringern gefangen. Ich habe oft gesehen, wie Gäste völlig entnervt zurückkamen, weil sie versuchten, „mal eben schnell“ zu Fuß zu einer netten kleinen Gasse mit Restaurants zu laufen. Das ANA InterContinental Tokyo by IHG liegt an einer massiven Kreuzung. Wenn du den falschen Ausgang nimmst, läufst du zehn Minuten am Zaun einer Baustelle oder einer Autobahn entlang.

Der Profi-Weg ist ein anderer: Du nutzt die U-Bahn-Station Tameike-Sanno, die quasi direkt unter dem Gebäude liegt. Aber selbst hier machen Leute Fehler. Sie nehmen den erstbesten Aufgang und landen wieder an der falschen Straßenseite. Lerne die Ausgänge der Station auswendig. Wer hier blind losläuft, verliert jeden Tag dreißig bis vierzig Minuten nur mit dem Suchen von Überwegen. In Tokio ist Zeit die wertvollste Währung.

Ein typischer Vorher/Nachher-Vergleich zeigt das Problem deutlich: Vorher: Ein Gast möchte zum Abendessen nach Roppongi Hills. Er verlässt die Hotellobby, versucht der Navigation auf seinem Handy zu folgen, landet an einer Fußgängerbrücke, die er hoch und runter steigen muss, verläuft sich in den Seitenstraßen von Ark Hills und kommt verschwitzt und genervt nach 25 Minuten am Restaurant an. Nachher: Der erfahrene Gast weiß, dass er durch das verbundene Ark Hills Einkaufszentrum gehen muss, die Rolltreppen nutzt, um auf die obere Ebene zu gelangen, und über die begrünten Wege direkt Richtung Suntory Hall spaziert. Er bleibt im Schatten, nutzt die Klimatisierung der Malls und erreicht sein Ziel in 12 entspannten Minuten.

Das Frühstücks-Dilemma und die Kostenfalle

Das Buffet im Erdgeschoss ist ein Zoo. Es ist laut, es ist voll, und es ist teuer. Ich habe gesehen, wie Familien dort 150 Euro für ein Frühstück gelassen haben und danach unzufriedener waren als nach einem Besuch beim Bäcker. Der Fehler ist die Annahme, dass „Frühstück inklusive“ bei einem Hotel dieser Größe immer ein Gewinn ist.

Wenn du keinen Club-Zugang hast, geh raus. Es gibt in der unmittelbaren Umgebung, besonders im Ark Hills Komplex direkt nebenan, fantastische kleine Cafés und Bäckereien, die einen Bruchteil kosten und eine viel entspanntere Atmosphäre bieten. Wer im Hotel frühstücken will, sollte das nur tun, wenn er bereit ist, pünktlich um 7:00 Uhr dazustehen. Ab 8:30 Uhr beginnt das Chaos. Warteschlangen vor dem Restaurant sind in diesem Haus keine Seltenheit. Willst du deinen Urlaub in einer Warteschlange verbringen? Sicher nicht.

Unterschätzung der Distanzen innerhalb des Hauses

Das ist kein gemütliches Gasthaus. Es ist eine vertikale Stadt. Vom Verlassen deines Zimmers im 32. Stock bis zum Erreichen der Straße vergehen locker sieben bis zehn Minuten, wenn die Aufzüge voll sind. Ich habe Geschäftsreisende gesehen, die ihren Shinkansen-Zug am Bahnhof Tokio verpasst haben, weil sie dachten, sie könnten „kurz vor knapp“ aus dem Zimmer gehen.

Plane Pufferzeiten ein. Die Logistik in diesem Gebäude ist komplex. Wenn gerade eine große Konferenz im Ballsaal endet, sind die Aufzüge und die Lobby verstopft. Das ist der Preis für die Größe. Wer Ruhe und kurze Wege sucht, ist hier schlichtweg falsch. Hier regiert die Effizienz, aber nur für diejenigen, die das System verstehen.

Die Restaurant-Falle im obersten Stockwerk

Das „Pierre Gagnaire“ im 36. Stock ist weltberühmt und hat seine Sterne verdient. Aber viele Gäste begehen den Fehler, dort ohne Vorbereitung hinzugehen oder zu glauben, sie bekämen „einfach so“ einen Tisch mit Aussicht auf den Tokyo Tower. Das Restaurant ist oft Wochen im Voraus ausgebucht.

Noch schlimmer ist der Fehler, in die Bar direkt daneben zu gehen und zu erwarten, dass man für den Preis eines Cocktails den ganzen Abend die Aussicht genießen kann. Es gibt oft eine „Cover Charge“, also eine Gebühr nur fürs Sitzen, die viele Touristen auf der Rechnung überrascht. Wenn du die Aussicht willst, ohne ein Vermögen auszugeben, frag den Concierge nach den Zeiten, zu denen die Bar weniger besucht ist, oder ob es spezielle Mittagsangebote gibt. Aber sei gewarnt: In Tokio zahlst du für den Blick. Immer.

Das Missverständnis mit dem Concierge-Service

Ein großer Fehler ist es, den Concierge erst zu fragen, wenn man schon vor ihm steht. Die Top-Restaurants in Tokio sind Monate im Voraus ausgebucht. Viele Gäste denken, dass ein 5-Sterne-Haus wie dieses „magische Türen“ öffnet. Das stimmt zwar bis zu einem gewissen Grad, aber auch ein erfahrener Concierge kann nicht zaubern, wenn das Sushi-Lokal nur acht Plätze hat.

Schreibe dem Team drei Monate vor deiner Anreise. Wer das nicht tut, landet in den typischen Touristenfallen, die in den Reiseführern stehen. Die wirklichen Geheimtipps in der Nähe von Akasaka und Toranomon erfordern eine Reservierung durch jemanden, der fließend Japanisch spricht und eine Beziehung zum Restaurant hat. Nutze diesen Service aktiv, sobald deine Buchung steht. Das ist der eigentliche Wert, den du mit deinem Zimmerpreis bezahlst. Wer das ignoriert, nutzt nur 20 Prozent der Leistung, für die er bezahlt.

Warum „Status“ bei IHG hier den Unterschied macht

Wenn du kein Mitglied im Treueprogramm bist, bist du in diesem Hotel nur eine Nummer unter Tausenden. Ich habe oft miterlebt, wie Leute sich über mangelnde Flexibilität bei Late-Check-outs beschwert haben. In Japan sind Regeln heilig. Wenn der Check-out um 11:00 Uhr ist, dann ist er um 11:00 Uhr.

Es sei denn, du hast einen entsprechenden Status. Selbst die niedrigste Stufe kann manchmal eine Stunde herausholen. Wer ohne jegliche Mitgliedschaft bucht, wird am härtesten von den strengen japanischen Hotelregeln getroffen. Melde dich an, auch wenn du denkst, dass du nie wieder in einem IHG Hotel übernachten wirst. Es kostet nichts und verändert die Art und Weise, wie das Personal dich im System sieht. Es ist der Unterschied zwischen „Zimmer 2405 braucht mehr Handtücher“ und „Herr Müller aus Zimmer 2405 ist ein geschätzter Gast“.

Der Realitätscheck

Erfolg im ANA InterContinental Tokyo by IHG hat nichts mit Glück zu tun, sondern mit Vorbereitung und dem Wissen um die eigenen Prioritäten. Wenn du erwartest, dass dich ein warmer, persönlicher Service wie in einem bayerischen Familienhotel empfängt, wirst du enttäuscht sein. Das hier ist eine hocheffiziente, luxuriöse Maschine.

Die harte Wahrheit ist: Dieses Hotel ist fantastisch, wenn du bereit bist, für die oberen Kategorien zu bezahlen und die Logistik des Hauses zu beherrschen. Wenn du versuchst, hier mit einem knappen Budget „Luxus zu schnuppern“, wirst du dich wie ein Außenseiter fühlen, der zu viel für ein durchschnittliches Zimmer bezahlt hat. Es gibt keine Abkürzungen. Entweder du gehst „all-in“ mit Club-Zugang und nutzt den Concierge Monate im Voraus, oder du suchst dir ein kleineres, moderneres Hotel in einem Viertel wie Shinjuku oder Shibuya, das besser zu deinem Laufstil passt.

Japan verzeiht keine schlechte Planung. Dieses Hotel im Speziellen bestraft sie mit hohen Zusatzkosten und langen Wegen. Wenn du aber die Regeln des Hauses akzeptierst und dich in die Struktur einfügst, bietet es dir eine Basis in Tokio, die an Professionalität kaum zu übertreffen ist. Sei ehrlich zu dir selbst: Bist du ein Typ für ein 800-Zimmer-Hotel? Wenn die Antwort ja ist, dann mach es richtig oder lass es bleiben. Eine halbe Lösung wird dich nur frustrieren und dein Budget verbrennen, ohne dass du das Gefühl hast, wirklich in Japan angekommen zu sein.

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HH

Hannah Hartmann

Mit faktenbasierter Arbeitsweise liefert Hannah Hartmann Beiträge, die Leserinnen und Lesern Orientierung im Nachrichtengeschehen geben.